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Afin de renforcer leur ancrage territorial et d’être en cohérence...
Début 2018, LNA Santé a lancé son nouveau projet stratégique "Grandir Ensemble 2022". Willy Siret, Directeur Général Délégué aux Opérations, explique la vision portée par le Groupe en 5 mots-clés :
« Notre stratégie passe aussi par la mise en œuvre de nouvelles méthodes et de nouveaux moyens, avec au cœur du dispositif l'innovation et la digitalisation. Elles n'ont de sens pour nous que parce qu'elles seront au service des métiers ou des usages, que parce qu'elles amélioreront «l'expérience client». Nous avons fait le choix, d'ailleurs, dy travailler à partir d'un mode de sélection interne efficient et avec l'appui de plusieurs partenaires comme le RESAH (Réseau des Acheteurs Hospitaliers}, Atlanpole, le Gérontopole, ou encore le Village By CA de Saint-Étienne».
« Les défis de notre secteur notamment pour le médico-social sont connus: d'ici 2030, on comptera 500000 personnes de plus de 85 ans en plus. Avec une entrée de plus en plus tardive en EHPAD. le risque de perte d'autonomie des résidents augmente et nécessite une prise en soins soutenue de la part des professionnels. Des difficultés indéniables, même si nous savons aussi que nos métiers sont très porteurs de sens. Face au déficit d'attractivité sans précédent pour le secteur médico-social, nous avons un défi collectif à relever. Nous tenons à y prendre toute notre part pour fidéliser nos salariés et en recruter de nouveaux, mais nous ny arriverons pas seuls. La mobilisation est urgente et la réponse doit impliquer l'ensemble des acteurs de la filière. »
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